销售业绩排行榜模板(销售业绩差怎么写总结)

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本文目录

  1. 市场部和销售部的区别
  2. 销售业绩差怎么写总结

1、工作目标不同

市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激。

销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,并成功的收回资金,实现商品的价值;。

2、性质不同

市场部往往是进行的务虚的“理论工作”。

销售部往往进行的是“务实的实践工作”。

3、职能不同

市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题。

销售部门的任务是解决市场能不能卖出去产品的问题,这两个问题同时作用于市场,就是今天所做的市场营销工作。

总结应注重结果,但更要写取得这一结果中好的经验和教训。对于销售业绩差也更总结出好的一面但要多写存存的问题及今后的改进方向和具体措施。

OK,关于销售业绩排行榜模板和销售业绩差怎么写总结的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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